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省农信联社台州办事处督导组莅临仙居农信联社召开座谈会
作者:章梦迪  发布时间:2017-07-14 15:53:52  阅览数:21279

 

总结成效补不足 比学赶超再发力

      2017年7月13日上午,省农信联社台州办事处副主任郑待林、综合科科长乔波、业务管理科副科长潘素珠一行莅临仙居农信联社召开“比学赶超年”活动督导座谈会,联社领导班子,各业务条线、信用社主任代表及客户经理代表参加会议。

      会上,段臻副主任从提高共识、勾勒蓝图、营造氛围、狠抓落实等四方面汇报了联社“比学赶超年”活动的前阶段工作开展情况,结合6月末各项指标的时点数据逐一分析了联社23项指标的进展情况,总结成效,剖析短板,并结合实际制定了下阶段的主要计划措施。随后,督导组与其他参会人员进行座谈交流,详细了解“比学赶超年”活动的落实执行情况,听取各业务条线及基层网点在活动开展过程中遇到的困难和问题,并给予了针对性的指导意见。

      乔波科长对联社前阶段各项工作的开展及各项指标的进度情况给予了肯定,要求联社结合当前实际对各项赶超目标重新进行梳理制定,对于时点数已达到目标的动态指标也要予以重视,努力保持,防止反弹和下降;潘素珠副科长强调省联社系统使用率指标需要联社各职能部门的相互配合,省联社的考核指标数据不仅以是否使用为参照,更需要有一定的业务量,对于目前未开通的系统要积极梳理,筛选出适合自身的加以利用。

      郑待林副主任肯定了联社前阶段取得的成绩,指出联社找准了短板、找对了对标、抓住了重点,并给予“组织有序、推动有力、氛围浓厚、落地有声”的高度评价。同时,对联社下阶段工作提出以下几点要求:一是要围绕短板找突破。前阶段联社全员联动,将压力转化为动力,在各方面都有了很大进步。下阶段要重点关注电子银行业务方面的短板指标,通过数据分析,精准发力,在做好丰收购、丰收家、丰收一码通拓展的同时,要积极运用好“丰收智能付”这一“新式武器”,切实提高客户粘合度;二是要重视点滴抓精细。通过“比学赶超年”活动,各岗位员工能够认清排名、看清进位,激发了赶超热情和工作积极性。进位赶超目标的实现重点要从点滴做起,从细节出发,上层领导确定转型方向,中层干部和基层员工必须牢牢跟上,做好思想的扭转、作风的转型和工作的落地,扎实打牢发展基础;三是要开拓创新善提炼。对于省联社业务系统的“有力武器”,要结合实际予以充分运用,实现精准对标。以创新为源泉,积极探索新的经济增长点,善于挖掘提炼,发挥好经验、好做法的辐射作用,上下齐心,众志成城,努力实现仙居农信的比学赶超、争先进位!

 
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