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省农信联社发展规划处处长陈俊杰一行莅临仙居农信联社调研座谈
作者:罗利君 章梦迪  发布时间:2017-03-10 10:05:41  阅览数:8417

“四大抓手”破解逆经济环境发展难题

      3月8日,省农信联社发展规划处处长陈俊杰一行莅临仙居农信联社调研座谈。台州办事处主任朱朋远、业务科副科长孙志峰陪同调研,黄岩农合行、路桥农合行、三门农信联社、仙居农信联社行长(主任),业务部门负责人参加座谈。

      座谈会上,4家行社的行长(主任)紧紧围绕调研主题和内容,先后简要汇报了防控风险、拓展业务、提升市场份额、巩固本土小冠军等方面采取的重点工作举措,客观分析了当前业务发展存在的新形势、新问题,以及突破发展瓶颈的应对策略。听取汇报后,朱朋远主任从抓转型、抓精细化管理、抓防控等三大方面,要求各行社积极转变发展观念,找补短板、比学赶超,推动台州农信各项工作再上新台阶。

      陈俊杰处长对台州农信的清晰定位和近年来取得的显著经营成效给予高度肯定和赞扬;同时就破解四方面瓶颈难题提出了建设性指导意见:一是抓潜在客户,破解贷款投放难题。注重潜在目标客户的锁定、分析、评估、拓展营销,静下心、沉下身,深入挖掘本地市场,抢占有效客户资源。二是抓精准把控,破解利率定价难题。结合实际研究分析,切实降低现有不可持续的高利率定价,合理把控价格,实现获客和盈利的互动融合、同生共赢。三是抓对手策略,破解同业竞争难题。注重深入分析、研判竞争对手,对“症”下“药”,主动虚心学习,借鉴先进经验,把好经验、好做法为我所用,积极调整经营策略,知己知彼、百战不殆。四是抓人才培养,破解资金运作难题。对于相对规模小的行社,要回归传统市场,深耕细作,做实做优做大,而对于形成规模效益的行社要注重资金业务人才培养,将引进外来和内部培养相结合,理论知识和实践操作相结合,双管齐下,打造资金业务精英。

      陈俊杰处长对“比学赶超”活动提出了见解和希望,强调各行社要予以重视,比出不足、比出短板,激发干事创业的热情,调动拉高标杆、比学赶超的积极性,实现均衡发展和共同进步。

 
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