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仙居农信联社“123355”贯彻落实省农信联社会议精神
发布时间:2016-02-25 08:48:54  阅览数:5922

全省农信系统2016年度工作会议暨省农信联社二届十次社员大会隆重召开,绘就了蓝图、擂动了战鼓、吹响了号角。

回首过往,我们共同见证了“十二五”浙江农信的发展硕果和精彩演绎,省政府陆建强副秘书长的充分肯定、姚世新理事长的总结回顾,鼓舞了干劲、坚定了信心;瞻望前程,我们踏上了“十三五”浙江农信转型发展的新征程,陆建强副秘书长的希望和要求,姚理事长的高屋建瓴、统揽全局的发展蓝图,确立了浙江农信发展的“航向标”。

仙居农信联社将以此为发展纲领、行动指南,以积极有为的心态、主动出击的姿态和“钉钉子”抓落实的状态,融合“十三五”时期我国经济金融领域的创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展理念,突出“强基、转型、提质、增效、控险”的十字方针,紧紧围绕“123355”的总体思路,因地制宜、创新实干、凝心聚力,为“十三五”开好局、起好步。

“一个定位”:坚持支农、支小、支实的市场定位。

“两项驱动”:激励机制和科技支撑。

“三做三夯实”:进一步做小、做散、做实,夯实农村市场基础、夯实客户基础、夯实资金基础。

“五大发力点”:着力劳动竞赛攻坚、信贷精细化管理、社区银行转型、互联网金融探索、系统平台和激励机制优化,积极转变发展方式和盈利模式,坚持质量、效益和速度协调可持续发展,全面提升经营实力、同业竞争力、可持续发展力、风险控制力和系统发展合力。

“五大工作举措”:一是紧紧围绕“稳增长”,做宽做强,以攻坚劳动竞赛、业务普惠积分升级、推进全员拓展营销、重点对接政府性项目工程为主抓手,进一步提高经营实力;二是紧紧围绕“调结构”,做小做散,以支农支小创新转型、推广“两卡两贷”小额信用贷款、探索精细化信贷管理模式、完善利率定价机制为主抓手,进一步提高竞争力;三是紧围绕“促转型”,做新做精,以推进普惠金融“提档升级”、推进社区银行转型、推进互联网+金融创新模式、推进重点业务转型为主抓手,进一步挖掘发展潜力;四是紧紧围绕“控风险”,做实做严,强化风险防控、强化内部控制、强化大额贷款管理、强化不良贷款清收为稳健经营主抓手,进一步提高持续发展力;五是紧紧围绕“强管理”,做优做活,以加强人才队伍建设、优化科技支撑、优化薪酬激励机制、推进企业文化和品牌形象为主抓手,进一步提高系统合力。

 
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