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精谋划早行动 抢抓首季开门红
发布时间:2015-01-08 15:23:24  阅览数:4568

为全面做好2015年各项工作,仙居农信联社及早行动,扎实部署,做到了精谋划抢机遇,早动员提精神,早部署快发展,确保2015年各项工作开好头、起好步,抢抓首季开门红。

早动员部署工作。新年伊始,组织全辖中层以上干部及机关全体员工召开2015年劳动竞赛动员大会,鼓动2015,打响旺季大会战。安排部署2015年劳动竞赛工作和一季度开门红工作,提早抓紧,务求实效,力求实现一季度开门红和全年工作预定目标,更好地促进全县农信联社持续、稳健、快速发展。

树全员营销理念。发挥全体员工特别是联社机关员工的潜能,在存款、电子银行、中间业务等方面做到真正的全员营销、全员服务、全员执行,有效抢占存、贷款市场占有率,审慎经营防控风险。在稳定老客户的基础上,广泛捕捉新客户、黄金客户存款信息,积极进行对口公关,让老客户成为信用社的义务宣传员。

提柜面优质服务。针对旺季业务量逐渐增多的情况,春节期间全员加班,灵活安排柜员工作班次、交接班时间和午餐时间,开设“快速通道”,对高端客户设置“绿色通道”;充分发挥大堂经理或联社抽调人员的引导分流作用;老员工做好“传帮带”作用,新员工加强业务知识学习和业务技能提高,做到接待客户“有礼、有节、有度”。

创金融宣传方式。春节期间,在外出经商户返乡人员较多的地区,通过金融讲堂、村庄公示栏、悬挂横幅等进行宣传;在县广播台开设农村有线广播栏目,进行每天轮播;在城区黄金地段的广告位进行营销,如开展小区电梯广告等形式多样的宣传方式,确保普惠金融知识走近群众。

                                                                                                                                                                                                                  (办公室)

 
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